只是一个不经意的建议。
随老板回厂的时候，我终于开口说有个五一节的材料和工艺应该改一下，也许效果会好一些，话虽这么说，实际上私里我实验了好多次，效果不错的。老板当时没有说什么。
直到有一天，老板做出了样品，提给我看，我也没有说什么，心里想要是私下里没有做个实验，提个不成熟的方案给老板，瞎忙了半天没有个结果，会对我是什么样的看法。
原来一个工人一天只能做3000只产品，现在批量的上，一个人一天居然能做30000只了，十倍！三个工人的工资不见了，辅料一换，每个产品用的也只相当于原来的五分之一。
老板很高兴，工价一下子调了下来。我和老板说过这话，工人们都嫌工价太低，思想波动大，留不住人，能不能从技改上想想办法，挖掘潜力。挤出一点空间来稳定军心，看来我是自作多情了。
技改这东西就是这样，一量改定便一劳永逸了。说实话，走的厂多了，见的做的多了，触类旁通。对于小厂来说，改进的机遇很多的。
老析是个不错的人，但他的创新是闭门造车式的，限于知识和经验吧。我唯一遗憾的是整个生产能力提高五倍的方案随着我离开而不能实现了。这是我比老板自信的地方！！！ | 
