标签：利用数字管理创造企业价值
近年来企业常抱怨市场价格越来越差，而成本则越来越高，最终使得利润越来越少。其实整个经济体已经走向微利时代，这时候企业着重使力的不应仅是扩充市场，更要强化内部管理以使得利润能多留下来一点。所以，企业只有两个选择：
1. 对外：用数字来建立企业的形象，营造企业、产品、人的优势，获得更多核心竞争力，使企业稳固经营、有效降低成本并且获得营收的成长；
2. 对内：企业是人在运作，所以人的作业活动驱动了成本，优化人的作业将可以降低成本。以人为本的角度，通过激励与有效指标的考核透过财务数据工具的强化，结合价值链优化人的作业活动，提倡创造个人价值来营造一种自我管理的积极环境：使组织内的人每一个人具有内部创业的积极性，在使用资源时，在进行作业活动时能有效控制成本，并且更好的进行策略性成本的投入。人的活动得到优化，个人价值得到实现，人员的稳定性得到保证，客户满意度得到提升，企业运营成本降低，倍增利润的目标达成，成本优势得以建立。
这样，就要求职业经理人必须充分认识和运用企业资金活动中的规律，提升对财务知识的了解及运用，进而提升决策能力及管理能力。
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