比如一家公司每月要開會和員工說一次考勤，然後主管人員遲到了，該不該在大會上也說他遲到了呢？謝謝指教！
首先，没有把握最好不说。 其次，要想说先得有把握。 请楼下的补充
三生石上旧精魂 赏月吟风莫要论 惭愧情人远相访 此身虽异性长存
不是把握問題，我的意思是說，該不該說，我是這樣想的，說了才算是公平，不說別人會認為你做的不公平，為什麼你是主管就可以遲到，而我們卻不能！ 我就是想聽聽你們怎麼樣想的，該不該說！
我的观点是: 如果说他迟到时间在1分钟内,那就饶过他,因为,你也许早到了5分钟,比他更不讲效率! 如果说他迟到时间超过1分钟,就用幽默言辞鄙他和少许金钱榨他,让他更懂得礼仪!
明我山 华为水
要考虑达到的目标和可能付出的成本
如果主管迟到了都不敢讲，那员工迟到也就不要讲了，应该更深层次询问原因，而不是只看表面，我们员工迟到了也有机会，5分钟不算迟到，如果遇到其它自己不可抗拒的原因造成迟到，我们也不会追究。
还有个方法问题啊，同样的事情A能做好B就不见得能做好，有的人能把好事做成坏事，有的人能把坏事也尽量做好。楼主提出来了说明没有把握做好
白说: 从整体性上看，关键人物是不该迟到的，如会议记录人员，报告主持等，如果由于关键人物的迟到而导致的开会时间延后，那么集体损失的时间就很多了，而那些不重要的人迟到于否并不具有多大的意义。
迟到不在于时间的长短而是对待态度,应该要一事同仁实事求事!让员工信服
用心学 静心悟!
謝謝！看了上面幾位的話，感覺應該說出來，會更好！ 但有一點可能是我沒把背景說清楚，我們公司是用指紋考勤機！（5分鐘內我們也不算遲到，但這次是12分才到，遲到了7分鐘）主管是不用去做指紋考勤，而在每月初的會議上，會告訴大家誰遲到或都沒考勤之類的信息，讓大家知道這個月要扣多少錢！所以在這種況下又該如何抉擇？
哈哈，想说就说，敢做敢当，才是老板的好员工
有很多的问题可以用玩笑或滑稽的话语表达出寓意!!!不用你说我想你主管也会记的他自己的失态!!!!!前提你主管还必须有豁达的气度!!! 如果不是很严重的事最好不要往严重的方向发展!!!!!!不要南辕北辄!!! 世界很多不公平的事,如要求公平得看看代价是什么????????? 个人意见!!!
努力就是成功的开始
#7»发布于2007-11-22 15:36 还有个方法问题啊，同样的事情A能做好B就不见得能做好，有的人能把好事做成坏事，有的人能把坏事也尽量做好。楼主提出来了说明没有把握做好 这就是世道!!!!!!!!
世界很多不公平的事,如要求公平得看看代价是什么?
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