一个小办公设备公司，业绩上不去怎么办？副总也换几个了，请大家指教！

楼主问题说详细点。    换人不一定能解决问题，反而可能使问题更糟糕。

 三生石上旧精魂 赏月吟风莫要论 惭愧情人远相访 此身虽异性长存 

详细描述公司状况，大伙才能提供意见

跟产品销售相干的主体  无非是“产品”、“人”、“市场”  既然 人的变更 不起作用，  看看产品是否与市场对口吧

经常换人不是很好!中国人比较喜欢稳定!换的太快给人不安全感,不利于调动其积极性!你应该去了解一下你的职工,也许可以得到点什么1

丑鬼

说起来很简单,从产品、价格、通路、推广四个方面分析原因，同时可以对市场领先企业进行分析，找出不同的差别。另一方面，领军人物的能力也是一个重要的因素

换人之前要先换思路。任何行业没有淡季的市场只有淡季的思想。

lg

客户及潜在客户的需求是否了解?竞争对手的分析?及目标市场状况

用心学 静心悟!

一个复杂的问题

原因非常多  你最好把你的情况说的具体点  这样好找出你的不足之处！

要详细描述一下所属的行业、经营状况，才能诊断出具体的问题所在！很多企业一遇到经营不善，就把问题归结于是人的问题，其实不然。一个企业的兴衰最最关键的是领导人的思路和魄力！