财务主管包括首席财务官（ＣＦＯ）、财务总监、总会计师等高级财务管理人员。财务主管的能力与素质要求应当从多方面、全方位和综合性来体现。        一、五大能力         1．职业判断能力。         ①重视职业判断的作用。         ②综合分析有效实施职业判断。         ③强化监管有效规避经营风险。         2．经营管理能力。         ①了解市场信息参与经营管理。         ②提高快速信息分析处理能力。         ③更新观念努力追求资产增值。         3．组织领导能力。         ①合理设置岗位明确工作职责。         ②以人为本有效发挥整体作用。         ③创造良好培训学习提升环境。         4．开拓创新能力。         ①开拓创新不断完善财务管理。         ②财务创新不断调整工作方向。         5．协调服务能力。         ①协调处理各方经济利益关系。         ②搞好服务充分体现会计价值。         二、三项素质         1．会计理论素质。         ①熟悉精通国际国内会计标准。         ②熟悉精通行业会计工作业务。         ③理论研讨推动会计事业发展。         2．相关技能素质。         ①熟悉掌握相关专业知识技能。         ②熟悉掌握现代科技知识技能。         ③表达写作水平体现管理质量。         3．思想道德素质。         ①坚持原则努力做到遵纪守法。         ②“诚信为本”自觉规范会计行为。         ③完善自我树立良好职业形象。

企业的出路在于产品更新换代，管理是共享一份团队的融洽的感情,关注并修正行为，影响并引导人生，感情淡薄使人平庸 ...