七大概念:        一是《辞源》对文化的解释是“文治和教化”，“文”是慢慢积累的意思，所以企业文化是无法一蹴而就的。        二是企业文化是企业的个性：团体的共同信仰、价值观和行为。        三是企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。        四是企业文化既有有形的部分，也有无形的部分，是由有意识学习与无意识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常的实务、沟通和信仰。        五是简单地说，它是在一个企业里事情如何做好。        六是企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值，价值体现于行为上、行为说明哲学。        七是企业文化也可以看作一个系统。     　　五大要素:        一是企业文化。不同的地方有可能产生不同的企业文化，正所谓“一方水土养一方人”。        二是价值观，这是企业文化的核心。        三是英雄人物，即企业的灵魂人物，“物以类聚、人以群分”，什么样的领导就可能带出什么样的一帮下属。        四是习俗与仪式。        五是文化网络。企业内部的信息是通过什么样的渠道在传送，这就形成了网络，而文化网络一旦形成，较难改变，除非继任者强行推翻它。

企业的出路在于产品更新换代，管理是共享一份团队的融洽的感情,关注并修正行为，影响并引导人生，感情淡薄使人平庸 ...